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2022二级建造师考试《施工管理》精选每日一练10.21进入阅读模式

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2021-10-21 19:41:32| 来源:广东中公教育

1.下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本考核

D.成本分析

2.项目经理部采用时间—成本累积曲线编制了初步的施工成本计划,为了节约贷款利息,拟对成本计划进行优化调整,正确的做法是( )。

A.压缩非关键线路上工作的时间

B.所有工作都按最早开始时间开始

C.所有工作都按最迟开始时间开始

D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力

3.某分部分项工程预算单价为300元/m3,计划1个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀速)完成工程量160m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分部分项工程的费用偏差为( )元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000

4.分部分项工程成本分析的“三算”对比分析,是指( )的比较。

A.概算成本、预算成本、决算成本

B.预算成本、目标成本、实际成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.预算成本、计划成本、目标成本

5.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于分包人与发包人关系的说法,正确的是( )。

A.分包人可根据需要与发包人发生直接工作关系

B.分包人可就工程管理中的事件直接致函发包人

C.分包人可直接接受发包人或监理人的工作指令

D.分包人须服从承包人转发的发包人与分包工程有关的指令

【答案】

1.【答案】B

2.【答案】C

3.【答案】B

4.【答案】B

5.【答案】D

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